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集团要闻
蓝图已绘就,奋斗正当时 ——2020年集团管理工作研讨会成功举办

       4月1日,集团领导班子经过两天紧凑高效的封闭讨论和思想碰撞,2020年管理工作研讨会顺利闭幕,成果丰硕,32项重点工作初步落地。4月2日,集团第二届第65次党委会对每项重点工作的具体方案、牵头领导、主办部门、完成时限等一一细化,专人专项挂包负责。

       集团党委书记、董事长卢辉强调,2020年,www.4776.com|澳门新濠天地赌场|官方正版将深刻把握电改政策趋势,精准把握发展主线脉络,抢抓达州争创全省经济副中心重大机遇,围绕城市现代产业体系建设,坚持问题导向,以客户服务为中心、以拓展增量为重点、以机制创新为关键,努力破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势,进一步扩大电网主业优势,提升集团在市域经济发展中的影响力和带动力。

       集团党委副书记、董事、总经理李斌强调,2020年是集团建强基础、重塑机制,逆势提升,改革发展的关键之年,要排除万难,化解危机,奋力完成全年工作目标任务,全力夺取疫情防控和年度经营业绩双胜利。

党建+文化  
       一方面以创建市级文明单位为抓手,持续推进脱贫攻坚,深入开展党支部目标化管理建设,构建意识形态工作制度体系,落实全面从严治党主体责任。另一方面以巡察整改工作为契机,做好廉政风险防控,压实党风廉政建设  “两个责任” 。
强基+固本  
       以全面提升优质服务管理为目标,规范物资管理、资产管理、台区管理、工程管理,建立线路(杆塔)地理信息系统,进一步治理输配电网隐患,建立应急能力管理体系,升级信息安全,完善调度通信自动化,制定迎峰度夏(冬)方案,以规范化的管理,强健筋骨,固本增效。

 改革+创新 
       编制集团“十四五”规划,以目标倒逼发展,建立金源发电公司管理体系,促进金锐公司业务拓展及机制转换,三项制度改革在今年完美收官。
                 
管理+督促 
       对基层一线员工开展应知应会考核过关活动,对集团“三重一大”工作加强监督检查,对重大投资建立风控体系,以精细化管理促稳健发展。
 建设+效益  
       积极向上级申请用地,打造新的调度、培训、仓储中心,持续推进变电站无人化改造,完成复兴、北外变电站改造,全面推进“土溪口-七里沟”输电线路和第三联网点建设。以重大项目建设促长远发展。



       一分部署,九分落实
       让我们坚定信心、振奋精神
       团结一心、真抓实干
       朝着目标前进
       共同做好2020年www.4776.com|澳门新濠天地赌场|官方正版“答卷人”
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